ხარისხიანი ტანსაცმლის მწარმოებლები
ახლა ამდენი მომწოდებელი, ვაჭარი, ქარხანა, მრეწველობა და ვაჭრობაა. ამდენი მომწოდებლის არსებობისას, როგორ შეგვიძლია ვიპოვოთშესაფერისი მომწოდებელიჩვენთვის? შეგიძლიათ რამდენიმე პუნქტი გაითვალისწინოთ.
01აუდიტის სერტიფიკაცია
როგორ უზრუნველყოფთ, რომ თქვენი მომწოდებლები ისეთივე კვალიფიციურები იყვნენ, როგორც ეს PPT-ზეა ნაჩვენები?
მომწოდებლების მესამე მხარის მიერ სერტიფიცირება ეფექტური გზაა იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მომხმარებელთა მოთხოვნები და სტანდარტები დაკმაყოფილებულია წარმოების ოპერაციების, უწყვეტი გაუმჯობესებისა და დოკუმენტების მართვის პროცესების გადამოწმებით.
სერტიფიკაცია ფოკუსირებულია ფასზე, ხარისხზე, მიწოდებაზე, მოვლა-პატრონობაზე, უსაფრთხოებასა და გარემოზე.ISO-ს, ინდუსტრიული მახასიათებლების სერტიფიკაციის ან დანის კოდის გამოყენებით, შესყიდვებს შეუძლია სწრაფად შეამოწმოს მომწოდებლები.
02შეაფასეთ გეოპოლიტიკური კლიმატი
ჩინეთსა და აშშ-ს შორის სავაჭრო ომის გამწვავების გამო, ზოგიერთმა მყიდველმა ყურადღება სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის დაბალფასიან ქვეყნებზე, როგორიცაა ვიეტნამი, ტაილანდი და კამბოჯა, გადაიტანა.
ამ ქვეყნებში მომწოდებლებს შეუძლიათ უფრო დაბალი ფასების შეთავაზება, თუმცა სუსტი ინფრასტრუქტურა, შრომითი ურთიერთობები და პოლიტიკური არეულობა შესაძლოა ხელს უშლიდეს სტაბილურ მიწოდებას.
2010 წლის იანვარში ტაილანდურმა პოლიტიკურმა ჯგუფმა დედაქალაქში მდებარე სუვარნაბჰუმის საერთაშორისო აეროპორტი აიღო კონტროლი, რის შედეგადაც ბანგკოკში ყველა საჰაერო იმპორტი და ექსპორტი შეჩერდა, მხოლოდ მეზობელ ქვეყნებში.
2014 წლის მაისში ვიეტნამში უცხოელი ინვესტორებისა და საწარმოების ცემა, დარბევა, ძარცვა და დაწვა განხორციელდა. ჩინეთის ზოგიერთ საწარმოსა და პერსონალს, მათ შორის ტაივანსა და ჰონგ-კონგს, ასევე სინგაპურისა და სამხრეთ კორეის საწარმოებს, სხვადასხვა ხარისხით დარტყმა მიაყენეს, რამაც სიცოცხლისა და ქონების დანაკარგები გამოიწვია.
მომწოდებლის შერჩევამდე საჭიროა შეფასდეს რეგიონში მიწოდების რისკი.
03შეამოწმეთ ფინანსური სტაბილურობა
შესყიდვების განყოფილებაში ყურადღება უნდა მიექცეს მომწოდებლის ფინანსურ მდგომარეობას და არ უნდა დაელოდოს მეორე მხარეს ბიზნეს სირთულეების წარმოშობას.
ეს მიწისძვრამდეა, როცა რაღაც არანორმალური ნიშნები და სიგნალები ჩნდება მომწოდებლის ფინანსური მდგომარეობის გაუარესებამდე.
მაგალითად, აღმასრულებელი დირექტორების ხშირი წასვლა, განსაკუთრებით მათი ძირითადი ბიზნესისთვის პასუხისმგებელი პირების. მომწოდებლების მაღალი ვალის კოეფიციენტი შეიძლება კაპიტალის მკაცრ ზეწოლას იწვევდეს, ხოლო მცირე შეცდომამ კაპიტალის ჯაჭვის გაწყვეტა გამოიწვიოს. სხვა სიგნალები ასევე შეიძლება იყოს დროული მიწოდების მაჩვენებლებისა და ხარისხის შემცირება, ხანგრძლივი ანაზღაურებადი შვებულება ან თუნდაც მასობრივი გათავისუფლება, მომწოდებლების ხელმძღვანელებისგან უარყოფითი სოციალური ამბები და ა.შ.
04 შეაფასეთ ამინდთან დაკავშირებული რისკები
წარმოება ამინდზე დამოკიდებული ინდუსტრია არ არის, თუმცა ამინდი მაინც მოქმედებს მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებზე. სამხრეთ-აღმოსავლეთ სანაპირო რაიონებში ყოველ ზაფხულს წარმოქმნილი ტაიფუნები გავლენას მოახდენს ფუძიანის, ჟეჟიანგისა და გუანდუნის პროვინციების მომწოდებლებზე.
ტაიფუნის დაშვების შემდეგ სხვადასხვა მეორადი კატასტროფები სერიოზულ საფრთხეს შეუქმნის და დიდ დანაკარგებს წარმოების, ექსპლუატაციის, ტრანსპორტირებისა და პირადი უსაფრთხოებისთვის.
პოტენციური მომწოდებლის შერჩევისას, შესყიდვების კომპანიამ უნდა შეამოწმოს რეგიონში არსებული ტიპიური ამინდის პირობები, შეაფასოს მიწოდების შეფერხების რისკი და აქვს თუ არა მომწოდებელს საგანგებო სიტუაციების გეგმა. სტიქიური უბედურების შემთხვევაში, როგორ უნდა მოხდეს სწრაფი რეაგირება, წარმოების განახლება და ნორმალური ბიზნესის შენარჩუნება.
05დაადასტურეთ, რომ არსებობს მრავალი წარმოების ბაზა
ზოგიერთ მსხვილ მომწოდებელს ექნება საწარმოო ბაზები ან საწყობები რამდენიმე ქვეყანაში და რეგიონში, რაც მყიდველებს მეტ არჩევანს მისცემს. ტრანსპორტირების ხარჯები და სხვა მასთან დაკავშირებული ხარჯები განსხვავდება გადაზიდვის ადგილმდებარეობის მიხედვით. ტრანსპორტირების მანძილი ასევე გავლენას მოახდენს მიწოდების დროზე. რაც უფრო მოკლეა მიწოდების დრო, მით უფრო დაბალია მყიდველის მარაგების შენახვის ხარჯები და მას შეუძლია სწრაფად რეაგირება მოახდინოს ბაზრის მოთხოვნის რყევებზე და თავიდან აიცილოს საქონლის დეფიციტი და მარაგების ნელი მიწოდება.
მრავალჯერადი საწარმოო ბაზა ასევე შეუძლია შეამსუბუქოს სიმძლავრის დეფიციტი. როდესაც ქარხანაში მოკლევადიანი სიმძლავრის შეფერხება წარმოიქმნება, მომწოდებლებს შეუძლიათ წარმოების მოწყობა სხვა ქარხნებში, რომლებსაც არასაკმარისი სიმძლავრე აქვთ.
თუ პროდუქტის ტრანსპორტირების ღირებულება მაღალ საერთო შენახვის ხარჯებს შეადგენს, მომწოდებელმა უნდა განიხილოს ქარხნის აშენება მომხმარებლის მდებარეობასთან ახლოს. ავტომობილის მინის და საბურავების მომწოდებლები, როგორც წესი, ქარხნებს აწყობენ oEMS-ის გარშემო, რათა დააკმაყოფილონ მომხმარებლების ლოჯისტიკური საჭიროებები JIT-ისთვის.
ზოგჯერ მომწოდებელს რამდენიმე საწარმოო ბაზა აქვს.
06მიიღეთ ინვენტარის მონაცემების ხილვადობა
მიწოდების ჯაჭვის მართვის სტრატეგიაში სამი ცნობილი დიდი V არსებობს, რომლებიც შესაბამისად:
ხილვადობა, ხილვადობა
სიჩქარე, სიჩქარე
ცვალებადობა, ცვალებადობა
მიწოდების ჯაჭვის წარმატების გასაღები მიწოდების ჯაჭვის ვიზუალიზაციისა და სიჩქარის გაზრდა და ცვლილებებთან ადაპტაციაა. მომწოდებლის ძირითადი მასალების შენახვის მონაცემების მიღებით, მყიდველს შეუძლია ნებისმიერ დროს იცოდეს საქონლის ადგილმდებარეობა, რათა თავიდან აიცილოს მარაგის ამოწურვის რისკი.
07მიწოდების ჯაჭვის მოქნილობის შესწავლა
როდესაც მყიდველის მოთხოვნა მერყეობს, მომწოდებელი ვალდებულია დროულად შეცვალოს მიწოდების გეგმა. ამ დროს უნდა შემოწმდეს მომწოდებლის მიწოდების ჯაჭვის მოქნილობა.
SCOR მიწოდების ჯაჭვის ოპერაციის საცნობარო მოდელის განმარტების თანახმად, სისწრაფე განისაზღვრება, როგორც სამი განსხვავებული განზომილება, რომლებიცა:
① სწრაფი
აღმავალი მოქნილობა აღმავალი მოქნილობით, რაც ნიშნავს საჭირო დღეების რაოდენობას, შესაძლებელია წარმადობის 20%-ით გაზრდის მიღწევა.
② ზომა
აღმავალი ადაპტირება აღმავალი ადაპტირება, 30 დღეში, წარმოების მოცულობამ შეიძლება მიაღწიოს მაქსიმალურ რაოდენობას.
③ შემოდგომა
ადაპტაციის შემცირება - ადაპტირების უარყოფითი მხარეა, 30 დღის განმავლობაში შეკვეთის შემცირებაზე გავლენა არ მოხდება, თუ შეკვეთის შემცირება ძალიან დიდია, მომწოდებლებს ბევრი პრეტენზია ექნებათ ან სხვა მომხმარებლებზე გადასცემენ შესაძლებლობებს.
მომწოდებლების მიწოდების სისწრაფის გასაგებად, მყიდველს შეუძლია რაც შეიძლება მალე გაიგოს მეორე მხარის სიძლიერე და წინასწარ ჰქონდეს მიწოდების მოცულობის რაოდენობრივი შეფასება.
08შეამოწმეთ მომსახურების ვალდებულებები და მომხმარებლის მოთხოვნები
მოემზადეთ როგორც უარესისთვის, ასევე საუკეთესოსთვის. მყიდველმა უნდა შეამოწმოს და შეაფასოს თითოეული მომწოდებლის მომხმარებელთა მომსახურების დონე.
შესყიდვების განყოფილებამ უნდა გააფორმოს მიწოდების ხელშეკრულება მომწოდებელთან, მიწოდების მომსახურების დონის უზრუნველსაყოფად და სტანდარტიზებული პირობების გამოყენებით, შესყიდვებსა და ნედლეულის მომწოდებლებს შორის დაზუსტებით, შეკვეთის მიწოდების წესების შესახებ, როგორიცაა პროგნოზი, შეკვეთა, მიწოდება, დოკუმენტები, დატვირთვის რეჟიმი, მიწოდების სიხშირე, მიწოდების ლოდინის დრო და შეფუთვის ეტიკეტის სტანდარტი და ა.შ.
09მიიღეთ მიწოდების დროისა და სტატისტიკა
როგორც ზემოთ აღინიშნა, მოკლე მიწოდების პერიოდმა შეიძლება შეამციროს მყიდველის მარაგების შენახვის ღირებულება და უსაფრთხოების მარაგების დონე და სწრაფად რეაგირება მოახდინოს ქვედა ხაზის მოთხოვნის რყევებზე.
მყიდველმა უნდა ეცადოს აირჩიოს მომწოდებელი მოკლე მიწოდების პერიოდით.მიწოდების ეფექტურობა მომწოდებლის მუშაობის გაზომვის გასაღებია და თუ მომწოდებელი პროაქტიულად ვერ უზრუნველყოფს ინფორმაციას დროული მიწოდების მაჩვენებლის შესახებ, ეს ნიშნავს, რომ ამ ინდიკატორს არ მიუღია ის ყურადღება, რასაც იმსახურებს.
პირიქით, მიმწოდებელს შეუძლია აქტიურად აკონტროლოს მიწოდების სიტუაცია და დროულად გამოაგზავნოს უკუკავშირი მიწოდების პროცესში არსებულ პრობლემებზე, რაც მყიდველის ნდობას მოიპოვებს.
10გადახდის პირობების დადასტურება
მსხვილ მრავალეროვნულ კომპანიებს აქვთ ერთიანი გადახდის პირობები, როგორიცაა 60 დღე, 90 დღე ინვოისების მიღებიდან. თუ მეორე მხარე არ აწვდის ნედლეულს, რომლის მოპოვებაც რთულია, მყიდველი უფრო მეტად მზადაა აირჩიოს ის მიმწოდებელი, რომელიც დაეთანხმება მის გადახდის პირობებს.
ეს არის 10 უნარი, რომელიც მე თქვენთვის შევაჯამე. შესყიდვების სტრატეგიების შემუშავებისა და მომწოდებლების შერჩევისას, შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ ეს რჩევები და განივითაროთ „მახვილი თვალი“.
და ბოლოს, მე გეტყვით მომწოდებლების არჩევის მცირე გზას, ანუ პირდაპირ ჩვენთვის შეტყობინების გამოგზავნით, თქვენ მაშინვე მიიღებთსაუკეთესო ტანსაცმლის მომწოდებელი, რათა თქვენი ბრენდი უფრო მაღალ დონეზე აიყვანოთ.
გამოქვეყნების დრო: 2024 წლის 25 მაისი
