როგორ სწორად ვიმსჯელოთ, რომ ტანსაცმლის მწარმოებელი კარგი მწარმოებელია?

1. მწარმოებლის მასშტაბიუპირველეს ყოვლისა, მე ვფიქრობ, რომ მწარმოებლის ზომა არ შეიძლება შეფასდეს ზომითმწარმოებელი. დიდი ქარხნები შედარებით სრულყოფილია მართვის სისტემის ყველა ასპექტში და უკეთესად იმუშავებენ ხარისხის კონტროლის ყველა ასპექტში, ვიდრე მცირე ქარხნები. თუმცა, დიდი ქარხნების მინუსი არის ის, რომ ხალხი ძალიან დატვირთულია, მართვის ღირებულება ძალიან მაღალია და ძნელია ადაპტირება ამჟამინდელ მრავალფეროვან და მცირე პარტიების მოქნილ საწარმოო ხაზთან. ფასიც შედარებით მაღალია. ეს არის ასევე მიზეზი იმისა, რომ ბევრი კომპანია იწყებს მცირე ქარხნების აშენებას. რაც შეეხება სამკერვალო ქარხნების მასშტაბებს ახლა, ისინი წარსულთან შედარება შეუძლებელია.

1990-იან წლებში ქარხნებს ათიათასობით თანამშრომელი ჰყავდათ, ახლა კი ასობით სამკერვალო ქარხნის პოვნა ადვილი არ არის. ახლა ბევრი სამკერვალო ქარხნის საერთო ზომა ათიოდე ადამიანია. და ტანსაცმლის ქარხნებში ნაკლები კვალიფიციური მუშა ჰყავს. ჯერ ერთი, პერსონალის ხარვეზების გამო, ვინც დარჩება ძველი თანამშრომლები არიან. მაგრამ ხანდაზმული მუშები ხისტი არიან თავიანთ აზროვნებაში. ისინი იშვიათად ფიქრობენ გრძელვადიან პერსპექტივაში და არ სურთ ახალი ტექნოლოგიების სწავლა. ამჟამინდელი თანამშრომლების უმეტესობა 60-70-იან წლებშია დაბადებული. 80-ის შემდეგ ბევრი ტანსაცმელი არ არის, 90-ის შემდეგ მით უფრო ნაკლებია და ძირითადად 00-ის შემდეგ ტანსაცმელი არ არის.

ახლა ავტომატიზაციის ხარისხიტანსაცმლის ქარხნებისულ უფრო და უფრო მატულობს და შრომაზე მოთხოვნა მცირდება. ამავდროულად, დიდი შეკვეთები სულ უფრო და უფრო მცირდება, დიდი ქარხნები არ ეგუებიან მიმდინარე შეკვეთის საჭიროებებს, მცირე ქარხნებში შედარებით ადვილია ჯიშების შეცვლა, როგორც ამბობენ, "პატარა გემების შემობრუნება კარგია". უფრო მეტიც, დიდ ქარხნებთან შედარებით, მცირე ქარხნების მართვის ხარჯებიც შეიძლება შედარებით კარგად იყოს კონტროლირებადი, ამიტომ ქარხნების საერთო მასშტაბი ახლა მცირდება.

ტანსაცმლის წარმოების ავტომატიზაციისთვის, ამჟამად მხოლოდ კოსტიუმებისა და მაისურების რეალიზებაა შესაძლებელი. მიუხედავად იმისა, რომ კოსტიუმებს ასევე აქვთ მრავალი პროცესი, რომელიც ხელნაკეთი უნდა იყოს, მოდაში რთულია მასობრივი წარმოების ავტომატიზაცია.

განსაკუთრებით მაღალი დონის მორგებული ტანსაცმლისთვის, ავტომატიზაციის ხარისხი კიდევ უფრო დაბალია. სინამდვილეში, ტანსაცმლის მიმდინარე პროცესისთვის, უფრო მაღალი კლასის კატეგორიებს სჭირდებათ ხელით მონაწილეობა და ავტომატიზირებული ნივთები ძნელია მთლიანად შეცვალოს ყველა პროცესი. ამიტომ, მწარმოებლის მოსაძებნად უნდა: თქვენი შეკვეთის ზომის მიხედვით იპოვოთ მწარმოებლის შესაბამისი ზომა. თუ შეკვეთის მოცულობა მცირეა, მაგრამ ფართომასშტაბიანი მწარმოებლის პოვნა, მაშინაც კი, თუ მწარმოებელი დათანხმდება ამის გაკეთებას, ის დიდ ყურადღებას არ მიაქცევს ამ შეკვეთას. თუმცა, თუ შეკვეთა შედარებით დიდია, მაგრამ იპოვნეთ პატარა მწარმოებელი, საბოლოო მიწოდება ასევე დიდი პრობლემაა. ამავდროულად, ჩვენ არ ვფიქრობთ, რომ ბევრი პროცესი ავტომატიზირებული ოპერაციებია, ამიტომ მოლაპარაკება მწარმოებელთან. სინამდვილეში, რაც შეეხება თანამედროვე ტექნოლოგიას, ტანსაცმლის ავტომატიზაციის ხარისხი არც თუ ისე მაღალია, ხოლო შრომის ღირებულება კვლავ ძალიან მაღალია.

2. მომხმარებელთა ჯგუფის პოზიციონირება

მწარმოებლის მოსაძებნად, უმჯობესია გკითხოთ თქვენი განზრახვა ემსახუროთ რა ობიექტებს. თუ მწარმოებელი ძირითადად ეხმარება დიდ ბრენდებს OEM დამუშავებაში, მაშინ ის შეიძლება არ იყოს დაინტერესებული ონლაინ მაღაზიის შეკვეთებით. მაშინაც კი, თუ ის მიიღებს ქსელის შეკვეთას, მაგრამ თუ ოპერაცია შესრულებულია ბრენდის პროცესის შესაბამისად, ონლაინ მაღაზიამ შეიძლება არ მიიღოს ღირებულება.

ახლა საგარეო ვაჭრობის ქარხნები, ძირითადად, ესმით B2B-ის საჭიროებებს. მაგალითად, ჩვენი მწარმოებელი აკეთებს B2B კლიენტებს, ძირითადად კლიენტებს სჭირდებათ მხოლოდ ნიმუშების აღება, სხვა რამ, როგორიცაა ზედაპირული აქსესუარების შეძენა, ჭრა, კერვა, მთელი პაკეტის შემდეგ, რასაც ვაკეთებთ, გარდა იმისა, რომ დავეხმაროთ მომხმარებლებს მიწოდების სახელით. ჩვენ ასევე ვაკეთებთ დაბრუნების და გაცვლის და სხვა გაყიდვების შემდგომ სამუშაოებს. ასე რომ, ჩვენს მომხმარებლებს მხოლოდ კარგად უნდა გაყიდონ.

მომხმარებლების სახელით საქონლის მიწოდებაში დასახმარებლად, ნორმალური ქარხნები არ შექმნიან ასეთ პერსონალს, მაგრამ თუ საქმე გაქვთ ონლაინ მაღაზიებთან, უმჯობესია ამ გზით იმუშაოთ. ყოველივე ამის შემდეგ, ონლაინ მაღაზიის შეკვეთებს 100% სჭირდებათ გაყიდვების შემდგომი გასაკეთებლად, წარსულში, ასეთი გაყიდვების შემდგომი ბრენდი კომპანიას ჰყავს სპეციალური ადამიანი, რომელიც უნდა გააკეთოს. რაც შეეხება მწარმოებლის დახმარებას, მიწოდების ღირებულება უნდა იყოს გათვალისწინებული შრომის ფასში, მაგრამ შეთავაზება უფრო მომგებიანი უნდა იყოს, ვიდრე საკუთარი შრომა. ჩვენმა მწარმოებელმა შექმნა სპეციალური სამუშაო ამ მიზნით.

ზოგადად, ტანსაცმლის გამყიდველებმა, რომლებიც ეძებენ მწარმოებელს, სწორად უნდა მოიქცნენ. ჯერ ჰკითხეთ მწარმოებლის მთავარ კოოპერატიულ სერვის ობიექტებს, გაიგეთ რა კატეგორიებს აკეთებენ ისინი ძირითადად, გაიგეთ მწარმოებლის მიერ წარმოებული ტანსაცმლის კლასი და ძირითადი სტილი და იპოვნეთკოოპერატივიმწარმოებელირომელიც ემთხვევა შენსას.

3. თქვენი უფროსის მთლიანობა

უფროსის პატიოსნება ასევე გასაზომი მთავარი მაჩვენებელიამწარმოებლის ხარისხი. ტანსაცმლის გამყიდველებმა, რომლებიც ეძებენ მწარმოებელს, ჯერ უნდა გადახედონ უფროსის მთლიანობას, უნდა იცოდნენ უფროსის მთლიანობა, შეგიძლიათ პირდაპირ გადახვიდეთ Google-ში, რომ ნახოთ, აქვს თუ არა უფროსს ან კომპანიას ცუდი ჩანაწერები. ამჟამად, ასეთი სახის ინფორმაცია შედარებით გამჭვირვალეა. უბრალოდ უნდა ჩასვათ უფროსის სახელი ან კომპანიის სახელი, პლუს "მატყუარა", "მკვდარი" და სხვა სიტყვები, თუ უფროსს ან კომპანიას აქვს შესაბამისი ცუდი გამოცდილება, ძირითადად შეუძლია იპოვოთ შესაბამისი ინფორმაცია. თუ უფროსს აქვს სიზარმაცის ჩანაწერი, მან არ უნდა ითანამშრომლოს, რომ მაქსიმალურად აარიდოს თავი, წინააღმდეგ შემთხვევაში იგი მიდრეკილია სხვადასხვა პრობლემებისკენ. სინამდვილეში, თუ უფროსს აქვს მთლიანობის პრობლემა, მწარმოებელი დიდხანს არ გააკეთებს.