როგორ შევაფასოთ სწორად, რომ ტანსაცმლის მწარმოებელი კარგი მწარმოებელია?

1. მწარმოებლის მასშტაბიპირველ რიგში, მე ვფიქრობ, რომ მწარმოებლის ზომა არ შეიძლება შეფასდეს მისი ზომით.მწარმოებელიდიდი ქარხნები შედარებით სრულყოფილები არიან მენეჯმენტის სისტემის ყველა ასპექტში და ხარისხის კონტროლის ყველა ასპექტში უკეთეს შედეგს გამოიღებენ, ვიდრე პატარა ქარხნები. თუმცა, დიდი ქარხნების ნაკლი ის არის, რომ ხალხი ძალიან დაკავებულია, მართვის ხარჯები ძალიან მაღალია და რთულია ადაპტირება მიმდინარე მრავალფეროვან და მცირე პარტიების მოქნილ წარმოების ხაზთან. ფასიც შედარებით მაღალია. სწორედ ეს არის მიზეზი, რის გამოც ბევრი კომპანია იწყებს მცირე ქარხნების მშენებლობას. როდესაც საქმე ეხება სამკერვალო ქარხნების მასშტაბებს, მათი შედარება წარსულთან შეუძლებელია.

1990-იან წლებში ქარხნებში ათიათასობით თანამშრომელი მუშაობდა, ახლა კი ასობით სამკერვალო ფაბრიკის პოვნა ადვილი არ არის. ახლა ბევრი სამკერვალო ფაბრიკის საშუალო ზომა ათეული ადამიანია. სამკერვალო ფაბრიკებში კი ნაკლები კვალიფიციური მუშაა. პირველ რიგში, პერსონალის ხარვეზების გამო, დარჩენილები ძველი თანამშრომლები არიან. თუმცა, ხანდაზმული მუშები ხისტად აზროვნებენ. ისინი იშვიათად ფიქრობენ გრძელვადიან პერსპექტივაზე და არ სურთ ახალი ტექნოლოგიების შესწავლა. ამჟამინდელი თანამშრომლების უმეტესობა 60-იან და 70-იან წლებშია დაბადებული. 80 წლის შემდეგ ტანსაცმელი ბევრი არ არის, 90-ის შემდეგ კიდევ უფრო ნაკლები და 2000 წლის შემდეგ ტანსაცმელი ფაქტობრივად საერთოდ არ არის.

ახლა ავტომატიზაციის ხარისხისამკერვალო ფაბრიკებისულ უფრო და უფრო იზრდება და მუშახელზე მოთხოვნა მცირდება. ამავდროულად, დიდი შეკვეთები სულ უფრო და უფრო მცირდება, დიდი ქარხნები არ ეგუებიან შეკვეთების მიმდინარე მოთხოვნებს, პატარა ქარხნებისთვის შედარებით ადვილია ჯიშების შეცვლა, როგორც ამბობენ, „პატარა გემები კარგია ბრუნვისთვის“. უფრო მეტიც, დიდ ქარხნებთან შედარებით, მცირე ქარხნების მართვის ხარჯებიც შედარებით კარგად შეიძლება კონტროლდებოდეს, ამიტომ ქარხნების საერთო მასშტაბი ახლა მცირდება.

ტანსაცმლის წარმოების ავტომატიზაციისთვის ამჟამად მხოლოდ კოსტიუმებისა და პერანგების რეალიზებაა შესაძლებელი. მიუხედავად იმისა, რომ კოსტიუმებსაც ბევრი ხელნაკეთი პროცესი სჭირდებათ, მოდის მასობრივი წარმოების ავტომატიზაცია რთულია.

განსაკუთრებით მაღალი კლასის, ინდივიდუალურად შეკვეთილი ტანსაცმლის შემთხვევაში, ავტომატიზაციის ხარისხი კიდევ უფრო დაბალია. სინამდვილეში, თანამედროვე ტანსაცმლის პროცესისთვის, უფრო მაღალი კლასის კატეგორიები საჭიროებს ხელით მონაწილეობას, ხოლო ავტომატიზირებულ ნივთებს ძნელია ყველა პროცესის სრულად ჩანაცვლება. ამიტომ, მწარმოებლის მოსაძებნად აუცილებელია: თქვენი შეკვეთის ზომის მიხედვით, იპოვოთ შესაბამისი ზომის მწარმოებელი. თუ შეკვეთის მოცულობა მცირეა, მაგრამ მსხვილი მწარმოებლის მოსაძებნად, მაშინაც კი, თუ მწარმოებელი დათანხმდება ამის გაკეთებას, ის დიდ ყურადღებას არ მიაქცევს ამ შეკვეთას. თუმცა, თუ შეკვეთა შედარებით დიდია, მაგრამ პატარა მწარმოებელი იპოვით, საბოლოო მიწოდებაც დიდი პრობლემაა. ამავდროულად, ჩვენ არ ვფიქრობთ, რომ ბევრი პროცესი ავტომატიზირებულია, ამიტომ მოლაპარაკება მოახდინეთ მწარმოებელთან. სინამდვილეში, რაც შეეხება თანამედროვე ტექნოლოგიას, ტანსაცმლის ავტომატიზაციის ხარისხი არც ისე მაღალია და შრომის ღირებულებაც ძალიან მაღალია.

2. მომხმარებელთა ჯგუფის პოზიციონირება

მწარმოებლის მოსაძებნად, უმჯობესია იკითხოთ თქვენი განზრახვის შესახებ, რა ობიექტებს ემსახურება. თუ მწარმოებელი ძირითადად მსხვილ ბრენდებს ეხმარება OEM დამუშავებაში, მაშინ შესაძლოა ის არ იყოს დაინტერესებული ონლაინ მაღაზიის შეკვეთებით. მაშინაც კი, თუ ის ქსელურ შეკვეთას იღებს, მაგრამ თუ ოპერაცია ბრენდის პროცესის შესაბამისად ხორციელდება, ონლაინ მაღაზიამ შეიძლება არ მიიღოს ღირებულება.

ახლა, საგარეო ვაჭრობის ქარხნები, ძირითადად, გვესმის B2B-ის საჭიროებები. მაგალითად, ჩვენი მწარმოებელი ემსახურება B2B მომხმარებლებს, ძირითადად მხოლოდ ის სჭირდება, რომ მომხმარებლებმა ნიმუშები აიღონ, რომ მოვიდნენ, სხვა საკითხებთან ერთად, როგორიცაა ზედაპირის აქსესუარების შეძენა, ჭრა, კერვა, მთელი პაკეტის შემდეგ ჩვენ ვაკეთებთ ამას, გარდა ამისა, ვეხმარებით მომხმარებლებს მიწოდების კუთხით. ასევე, ჩვენ ვახორციელებთ დაბრუნებას, გაცვლას და სხვა გაყიდვის შემდგომ სამუშაოებს. ამიტომ, ჩვენს მომხმარებლებს უბრალოდ კარგად სჭირდებათ გაყიდვა.

მომხმარებლებისთვის საქონლის მიწოდებაში დახმარების სამუშაოსთვის, ჩვეულებრივი ქარხნები ასეთ პერსონალს არ ასაქმებენ, მაგრამ თუ ონლაინ მაღაზიებთან გაქვთ საქმე, უმჯობესია ამ გზით იმუშაოთ. ონლაინ მაღაზიის შეკვეთები ხომ 100%-ით გაყიდვის შემდგომი მომსახურებით უნდა სრულდებოდეს, წარსულში კი ამ ტიპის გაყიდვის შემდგომი მომსახურება ბრენდ კომპანიას ჰყავდა სპეციალური პირი. რაც შეეხება მწარმოებლის დახმარებას, მიწოდების ღირებულება შრომის ფასში უნდა შედიოდეს, მაგრამ შეთავაზება უფრო ეფექტური უნდა იყოს, ვიდრე მომხმარებლის საკუთარი შრომა. ჩვენმა მწარმოებელმა ამ მიზნით სპეციალური სამუშაო შექმნა.

ზოგადად, ტანსაცმლის გამყიდველები, რომლებიც მწარმოებლის მაძიებლები არიან, სწორად უნდა მოიქცნენ. პირველ რიგში, ჰკითხეთ მწარმოებლის ძირითად კოოპერატიულ მომსახურების ობიექტებს, გაარკვიეთ, ძირითადად რა კატეგორიებს აწარმოებენ ისინი, გაიგეთ მწარმოებლის მიერ წარმოებული ტანსაცმლის კლასი და ძირითადი სტილი და იპოვეთკოოპერატივიმწარმოებელირომელიც თქვენსას შეესაბამება.

3. თქვენი უფროსის პატიოსნება

უფროსის პატიოსნება ასევე გასაზომი მთავარი მაჩვენებელია.მწარმოებლის ხარისხიტანსაცმლის გამყიდველებმა, რომლებიც მწარმოებელს ეძებენ, ჯერ უნდა შეამოწმონ უფროსის პატიოსნება. თუ გსურთ იცოდეთ უფროსის პატიოსნება, შეგიძლიათ პირდაპირ შეხვიდეთ Google-ში, რათა ნახოთ, აქვს თუ არა უფროსს ან კომპანიას ცუდი ჩანაწერები. ამჟამად, ამ ტიპის ინფორმაცია შედარებით გამჭვირვალეა. უბრალოდ, საძიებო ველში უნდა მიუთითოთ უფროსის სახელი ან კომპანიის დასახელება, ასევე „მატყუარა“, „უცოდინარი“ და სხვა სიტყვები. თუ უფროსს ან კომპანიას აქვს შესაბამისი ცუდი გამოცდილება, მას შეუძლია იპოვოს შესაბამისი ინფორმაცია. თუ უფროსს აქვს სიზარმაცის ისტორია, მან არ უნდა ითანამშრომლოს, რათა მაქსიმალურად აიცილოს თავიდან, წინააღმდეგ შემთხვევაში, ეს სხვადასხვა პრობლემისკენ იქნება მიდრეკილი. სინამდვილეში, თუ უფროსს აქვს პატიოსნებასთან დაკავშირებული პრობლემა, მწარმოებელი დიდხანს ვერ შეძლებს.