როგორც ყველამ ვიცით, მრავალი პრობლემა წარმოიქმნება პროდუქციის ხარისხის გამო. სამკერვალო ქარხნის საწარმოებისთვის, Rework შეაჩერებს წარმოების გრაფიკს ხარისხის პრობლემების გამო, და ეს ასევე იმოქმედებს თანამშრომლების სამუშაო განწყობაზე, რაც უფრო მეტ პრობლემას გამოიწვევს და წარმოების გრაფიკზე კიდევ უფრო დაზარალდება. წარმოების გრაფიკი ვერ შეინარჩუნებს და უშუალოდ იმოქმედებს მიწოდების დროზე, რაც გავლენას ახდენს გაყიდვებზე და კიდევ იწვევს შეკვეთების დაკარგვას, მაშინ ქარხანა ვერ ისაუბრებს მოგების შექმნაზე, არავითარი მოგების შესახებ საუბარი განვითარებაზე.
ტანსაცმლის ბრენდის საწარმოებისთვის, თუ პროდუქტის ხარისხი კარგად არ გაკეთებულა, ის უარი ეთქვა მომხმარებლებს და გამოირიცხება ბაზარზე, და საბოლოოდ, დახურვა. ამრიგად, იქნება ეს სამოსის ქარხანა თუ სამოსის ბრენდის საწარმო, პროდუქტის ხარისხი დაკავშირებულია საწარმოს გადარჩენასთან, ხოლო ორივეს გადარჩენა და განვითარება მჭიდრო კავშირშია. განსაკუთრებით სამოსის ქარხანა, როგორც წარმოების მთავრდება, წარმოებული ტანსაცმლის ხარისხი გადამწყვეტია და მათი უგულებელყოფა შეუძლებელია. გარკვეულწილად ტანსაცმლის ნაწილის ხელოსნობა და ხარისხი, გარკვეულწილად, წარმოადგენს ამ ტანსაცმლის (ქარხნის) შემქმნელის ხასიათს. სამოსის ქარხანაში შეიძლება ითქვას, რომ ტანსაცმელი = ხასიათი, ხარისხი არის ცხოვრება!

როგორ შეიძლება სამოსის ქარხნის კონტროლი ხარისხით და გააუმჯობესოს ხარისხი?Siyinghongარის საშინაო ტანსაცმლის მიწოდების ქსელის ექსპერტი, რომელსაც მოწინავე ტანსაცმელი ჭკვიანი ქარხანა აქვს, ვალდებულია "გააკეთოს ხარისხიანი სწრაფი საპირისპირო", ჯერჯერობით წარმატებით ემსახურებოდა 300-ზე მეტ ცნობილ უცხოურ მოდის ტანსაცმლის საწარმოს. ამიტომ, ტანსაცმლის ქარხნებისთვის, თუ როგორ უნდა გაუმჯობესდეს პროდუქტის ხარისხი, არსებობს შემდეგი წინადადებები:
1. მენეჯმენტის მენეჯმენტი და სტანდარტიზებული ციფრული მენეჯმენტის განხორციელება;
2. ჩამოყალიბებული გონივრული და სტანდარტიზებული სამუშაო საათები და სამუშაო დავალების ოდენობა;
3. მიიღოს შესაბამისი სტიმულირების ზომები უფრო მეტი ჯილდოსა და ნაკლები ჯარიმებით;
4. გაზარდეთ თანამშრომლების კუთვნილების გრძნობა;
5. ხარისხის მიხედვით გამომავალი, რომ გააკონტროლოს გამომავალი ხარისხის მიხედვით, არ განახორციელოს ბრმად გარკვეული ინდექსი, როგორიცაა სიჩქარე და გამომავალი.
ხარისხი არა მხოლოდ უკავშირდება ქარხნის საწარმოების ზრდას და დაცემას, არამედ დაკავშირებულია თანამშრომლების სასიცოცხლო ინტერესებთან. როდესაც შეხვდებით ხარისხის პრობლემას, ნუ შეხედავთ მას, როგორც რთულად, დაიწყეთ პერსონალის მუშაობით.
პირველი, სტანდარტიზება და ოპტიმიზაცია თანამშრომლების მოქმედებების შესახებ, რაც პირველი იდეაა ხარისხის პრობლემის გადასაჭრელად. საბოლოო ჯამში, მრავალი ხარისხის პრობლემა გამოწვეულია თანამშრომლების არასტანდარტული ოპერაციით, ეს არის ადგილი, რომლის მრავალი საწარმო ადვილია უგულებელყოფა. არსებობს მრავალი შემთხვევა, რომლებიც არ აკეთებენ სპეციალურ ტექნიკურ აღჭურვილობის გაუმჯობესებას, ანუ სტანდარტიზაციას და ოპტიმიზაციას თანამშრომლების მოქმედებების შესახებ, ეფექტი აშკარაა.
მეორე, განახორციელეთ ჰორიზონტალური კონტროლი, ანუ შეამოწმეთ ერთმანეთი. ჰორიზონტალური კონტროლი არის პრობლემის ფენის შემოწმება ფენის საშუალებით, იზოლირებით და ერთმანეთთან ადგილზე შემოწმება, რაც ძალიან ეფექტური მეთოდია.
მესამე, პრობლემის ფართომასშტაბიანი გამოძიება, პრობლემის გადასაჭრელად. ხარისხის პრობლემები უნდა შემოწმდეს ყოველდღე, ხოლო ეფექტი აშკარა იქნება. მაშინაც კი, თუ უფრო მეტი პრობლემაა გამოვლენილი, ისინი უნდა მოგვარდეს წერტილზე. ერთდროულად ნუ გაუმკლავდებით ძალიან ბევრ პრობლემურ სფეროებს. პროდუქტის წარმოებამდე, თქვენ ასევე შეგიძლიათ გამოიკვლიოთ ამ პროდუქტში მომხდარი ისტორიული პრობლემები, შემდეგ კი განახორციელოთ პასუხისმგებელი პირი, რომ იგი ცოტათი გადაჭრას. გამოძიების ეს მეთოდი ასევე ძალიან კარგი მეთოდია.
ზემოთ, ამ ხარისხის პრობლემების გადაჭრის შემდეგ, პროდუქტის ხარისხი ბუნებრივად გაუმჯობესდება. გარდა წინა ხუთი შემოთავაზებისა, რომ ასწავლოს ტანსაცმლის ქარხნებს, თუ როგორ უნდა გაუმჯობესდეს პროდუქტის ხარისხი, ვფიქრობ, მყიდველები იპოვონ მყიდველები კარგი ტანსაცმლის ბრენდის ქარხანა, ჩამოართვან მნიშვნელოვანი ბმულები, ისე, რომ გააკონტროლონ წარმოების პროცესში გაუთავებელი ხარისხის პრობლემები. ამჟამად, ტანსაცმლის ინდუსტრიაში კონკურენცია შედის თეთრ სიცხეში, ხოლო საწარმოს წარმოების წნევა ასევე უფრო დიდი გახდა და მრავალი ტანსაცმლის კომპანია ცდილობს გარდაქმნას ახალი ტენდენციით ადაპტირება. ამასთან, მრავალი მცირე და საშუალო ზომის სამოსის საწარმო უფრო და უფრო მეტ პრობლემას შეექმნა წესრიგის მენეჯმენტში. როგორ გავაუმჯობესოთ სწრაფი საპირისპირო ეფექტურობა პროდუქტის ხარისხის უზრუნველსაყოფად?
Siyinghong- გააკეთე ხარისხი სწრაფი საპირისპიროდ
Siyinghongაქვს სტანდარტიზებული მართვის სისტემა, ინტელექტუალური საწარმოო მოწყობილობები და წამყვანი ციფრული ტექნოლოგია, მიზანია მაღალი ხარისხის სწრაფი საპირისპირო შექმნა, რაც საშუალებას აძლევს ტანსაცმლის საწარმოებს შექმნან ინტელექტუალური წარმოების სისტემები, რომლებიც შეაღწიონ ნერვული დაბოლოებების წარმოებას.

GST– ის საშუალებით, მასალების, დიზაინისა და პროცესების ძირითადი მონაცემები სტანდარტიზებულია და ციფრულია. შემდეგ MES, ERP, ინტელექტუალური ჩამოკიდებული და სხვა აპარატურისა და პროგრამული უზრუნველყოფის მონაცემების საშუალებით, რათა კიდევ უფრო მიაღწიონ ფართომასშტაბიანი მოთხოვნილებას და პროდუქტის წარმოების თანამშრომლობას.
პროდუქტის ხარისხის უზრუნველსაყოფად, მას შეუძლია დაეხმაროს ბრენდს მნიშვნელოვნად შეამციროს ინვენტარიზაციის ხარჯები და მოერგოს ამ ეტაპის სწრაფ განვითარებას და მომავალს, ბრენდის საკუთარი მიწოდების ქსელის საერთო ეფექტურობის გაუმჯობესების გზით.

ეფექტურობის ძიებახარისხიმუშაობის ეფექტურობით განვითარების ძიება, ხარისხი დაკავშირებულია საწარმოს გადარჩენასთან, ხარისხი არის საწარმოს სიცოცხლე, ამიტომ საწარმომ ყურადღება უნდა მიაქციოს ხარისხს გადარჩენისთვის.
პოსტის დრო: ივნისი -30-2024